黑道总裁游戏下载-黑道总裁v2.07 最新版-007游戏网

应用介绍

黑道总裁是一款非常有趣的策略经营类商战游戏，玩家将在这里化身为一位狂拽酷炫的黑道总裁，指挥着自己的商业军队在商战之中战无不胜，所向披靡。是时候展示你的手段了！感兴趣的朋友快来007游戏网点击下载吧！

黑道总裁游戏介绍

黑道总裁是用非常有趣的智慧掌握了经营风格的都市型手游。在黑道总裁游戏中玩家会变身为相当黑道总裁，如果想扩大自己的势力，就不要做为自己赚钱的生意，而要尝试玩家的战略经营能力。黑道总裁游戏中各角色的外表都是相当优质和立体的，赶紧挑战一下吧。

黑道总裁游戏内容

◆一级总裁

示范--创业困难，精神优越，以身作则，是员工学习的好榜样。

这样的企业家，自己非常优秀，他们徒手创业，单身创业。或将公司救火，挽回狂乱，是真正财富的英雄！他们到处以身作则，是员工崇拜的偶像，是学习的榜样！提示：他们只是自己干得好，员工也幻想着学习他，一样好，结果不是。虽说自己好，但队伍并不好。

◆二段总裁

说教--向职工讲目标，讲原则，讲道理，讲家政妇的心，不停地说；

他们不仅自己干得好，还教育员工，关心员工的成长，给予他们鼓励和帮助，鼓励员工前进。他们不厌烦，谆谆教诲，很耐心，亲切，有保姆的心。提示：说教的结果，说也好，犯也好，说也好，说也好，口皮磨破了，好的话用尽了，没有效果，好的愿望受到沉重的打击！

◆三段总裁

建立机制--建立制度、规则、过程，用机制管理人的行为。

他知道，如果建立铁打的营盘、流水兵、机制，可以让员工在机制中行动，使公司在制度中运行，法治永远高于人治，公司的强大在于制度化程度。提示：建立制度，如果没有实行制度的人，没有同时实行制度的制度，制度就会成为装饰，即使有制度也不能实行。

◆四段总裁

进化--优胜劣败，狼性十足，制造危机，提高队伍的执行力。

这样的总裁属于战略管理者，进入了团队进化的高度境界。他们知道这个世界法则是新陈代谢，是适者生存，强者战胜弱者，他们不给员工提供终身就业的机会，为他们提供终身就业的能力。提示：机制优胜劣败，不淘汰人对人。业务淘汰人，文化和业务是两个基线。只激励10%的优秀员工，帮助80%的成长型员工，对10%的落后员工，坚决淘汰，团队在进化中更加强大！只有下定决心把重点放在井冈山，才有真正的实行团队！

◆五段总裁

核心--只建立核心团队，形成统一的价值观，以人才储备为目标。

他们知道一个人的力量不行，需要核心队，如果有核心队，可以带领员工一起前进。因此，开始确立干部制度，开始招募、选择、再利用、调整中高层队伍，形成了紧密团结在自己周围的核心团队。提示：这个团队是以核心价值观一致为基准建立的，还是以能力、经历、听取、派系约束为基准建立的。如果是后者的话就不能放心。

◆六段总裁

制作模型--确立满足顾客价值、不依赖有能力的人的业务运营模式。

这样的总裁正在考虑什么样的产品和服务能够满足客户的需求。而且，我能用什么样的记忆模式来实现这个价值，在实现的过程中，不是依靠能人来帮助很多员工，而是起到作用呢。开始独自的商业模式的设计和构筑。提示：最容易发生的问题是，在构建模式的过程中，面对精英主义、技术主义或能人体系，一定会有很高的价值，一定会有很高的利益，谁也不知道，低成本和可持续性都不是好的模式。

◆七段总裁

副本--要求中层传承，集中员工，在模式上要求团队成长。

这样的总裁知道，革新永远不重要，公司的强度是简单的复制结果，在机制和模型试验成功时，不断复制起来，再复制，过程中，告诉中层唯一的目标，是传承模式；员工唯一的成功就是集中于反复。提示：复制时，还是花心，总想再创新，结果是一个模式没有复制到极致，还提出新花样需要复制，结果不是有点突破，带动全局四面开花，花开！无法继续。

◆八段总裁

战略——找到独特的客户价值，通过团队执行实现它，不战而屈人之兵！

他知道时势造英雄，不是英雄造时势，他把战略的起点和归宿定义为客户的价值，而且是独特的客户价值，是为了实现独特的客户价值。他从最坏的结果出发，建立了一个低标准的团队可适应的长期利益模式，比对手更坚持，达到了极致，不能像沃尔玛、微软、麦当劳那样超越别人。提示：希望依靠市场机会、政府支持、强有力的资金和高科技等。与顾客的价值无关，与团队全体的执行无关的东西不是战略性的。即使成功了，也不是战略上的成功。那个比一般的失败更危险。因为他不知道商业法则。公平。

◆九段总裁

创造未来--选择接班人，决定了退休的日程。

我是顶级总裁！没有什么可以说的，这适应了时代，适应了规律，人是人，不是神，当你的历史使命即将完成时，把你的企业交给优秀的继承人，这才是一家企业的基础青机制。